Coaching d'équipe - Renforcer la cohésion et la performance collective
Le coaching d'équipe est un processus d'accompagnement dynamique et structuré, conçu pour aider les groupes à développer leur intelligence collective, optimiser leur fonctionnement et atteindre leurs objectifs communs. Il vise à transformer les défis en opportunités de croissance et à développer le potentiel de chaque membre pour le bénéfice de l'ensemble.
01
Phase de diagnostic
Analyse des besoins de l'équipe, définition des enjeux et des objectifs spécifiques à atteindre.
02
Co-construction du cadre
Établissement des règles de fonctionnement et des indicateurs de succès avec l'ensemble des parties prenantes.
03
Séances d'accompagnement
Interventions facilitées pour explorer les dynamiques d'équipe, travailler sur les freins et expérimenter de nouvelles stratégies.
04
Suivi et consolidation
Mesure des progrès, ajustements et ancrage des apprentissages pour une performance durable.
Communication améliorée
Faciliter des échanges plus fluides, transparents et constructifs au sein de l'équipe.
Cohésion renforcée
Développer la confiance, la solidarité et le sentiment d'appartenance collective.
Performance optimisée
Accroître l'efficacité collective et l'atteinte des objectifs opérationnels et stratégiques.
Gestion des conflits
Apprendre à identifier, prévenir et résoudre les désaccords de manière constructive.
Innovation et créativité
Stimuler l'émergence de nouvelles idées et l'adaptabilité face aux changements.
Public cible et exemples concrets d'intervention
Qui peut bénéficier du coaching d'équipe ?
Nos interventions de coaching d'équipe s'adressent à toute équipe désireuse de développer son potentiel et d'améliorer sa synergie, qu'il s'agisse de directions, de comités de pilotage, d'équipes projet, de départements ou de services opérationnels, notamment dans les secteurs public, médico-social et de l'enseignement supérieur.
Exemples concrets d'intervention
1
Revitalisation d'une équipe dirigeante
Accompagnement d'un COMEX pour harmoniser sa vision stratégique et renforcer sa capacité à porter le changement.
2
Amélioration de la collaboration inter-services
Coaching d'équipes de différents départements pour débloquer les silos et fluidifier les processus transversaux.
3
Accompagnement d'une équipe projet
Soutien d'une équipe dédiée à un projet complexe pour optimiser sa gestion du temps, ses ressources et la résolution de problèmes.
4
Gestion de la transition post-fusion
Coaching d'équipes nouvellement formées à la suite d'une fusion pour créer une culture commune et des synergies efficaces.