Entretien professionnel : un outil de performance et de développement
Informations pratiques
Public cible
Managers, responsables RH et collaborateurs amenés à conduire ou participer à des entretiens professionnels.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Motivation à optimiser la gestion des compétences et à développer la qualité du dialogue professionnel.
Durée
2 journées complètes de formation pour maîtriser l'entretien professionnel dans toutes ses dimensions : légale, managériale et stratégique.
Objectifs de formation
01
Cadre légal et enjeux
Comprendre les obligations légales et les opportunités de développement liées à l'entretien professionnel.
02
Méthodologie complète
Maîtriser les étapes de préparation, de conduite et de suivi d'un entretien structuré et constructif.
03
Levièrs de performance
Identifier les facteurs de motivation et de performance lors des échanges.
04
Plan d'action concret
Élaborer des parcours de formation, d'évolution et de mobilité adaptés à chaque collaborateur.
05
Développement organisationnel
Contribuer à la dynamique globale des compétences et à la performance collective.
Compétences acquises
Préparation efficace
Analyse les objectifs, les informations RH et le parcours du collaborateur en amont de l'entretien.
Conduite bienveillante
Mène un entretien structuré permettant d'identifier besoins et aspirations.
Évaluation du potentiel
Propose des pistes d'évolution et de développement professionnel adaptées.
Objectifs partagés
Formule des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l'organisation.
Suivi et mesure
Met en place un suivi régulier et évalue l'impact des actions engagées.
Programme détaillé
Jour 1 : Fondamentaux et préparation
Comprendre le rôle et les enjeux de l'entretien professionnel.
Cadre légal : obligations, périodicité, articulation avec l'entretien annuel d'évaluation.
Préparation : collecte des informations nécessaires (parcours, compétences, objectifs).
Installation d'un climat de confiance et d'écoute.
Jour 2 : Pratique et mise en œuvre
Conduite d'entretien : techniques de questionnement, écoute active, reformulation.
Identification des motivations et aspirations du collaborateur.
Construction d'un plan d'action individualisé : formations, missions, perspectives.
Mise en place d'indicateurs de suivi et formalisation des engagements réciproques.
Études de cas et mises en situation : gestion des résistances et feedback constructif.
Formation niveau 1 – Fondamentaux : cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant acquérir une maîtrise complète de l'entretien professionnel comme levier de performance, de motivation et de développement des compétences.