Piloter le changement : stratégies avancées pour accompagner les transformations
Public cible
Dirigeants, managers, chefs de projet et responsables d'équipe impliqués dans des processus de transformation organisationnelle ou de conduite du changement.
Prérequis
Une première expérience en gestion de projet ou en conduite du changement est souhaitable. Motivation à approfondir les approches stratégiques et humaines des transformations organisationnelles.
Durée
2 journées complètes de formation pour maîtriser les stratégies et outils avancés de pilotage du changement et accompagner efficacement les transitions organisationnelles.
Objectifs de formation
01
Comprendre les dynamiques complexes
Maîtriser les mécanismes du changement au sein des organisations modernes et identifier les facteurs clés de succès.
02
S'approprier les méthodologies et outils avancés
Acquérir les compétences nécessaires pour planifier, piloter et évaluer des projets de transformation organisationnelle.
03
Gérer les résistances
Anticiper et réguler les résistances individuelles et collectives pour assurer une adoption réussie du changement.
04
Garantir la pérennité des transformations
Mettre en place des mécanismes d'ancrage et de suivi adaptés pour assurer la durabilité des transformations.
Compétences acquises
Structuration méthodologique
Structure le processus de conduite du changement en intégrant les meilleures pratiques et les approches méthodologiques avancées.
Analyse d'impact
Analyse les effets organisationnels et humains des transformations afin d'adapter la stratégie de pilotage à chaque contexte.
Communication ciblée
Conçoit des plans de communication clairs et engageants favorisant l'adhésion des collaborateurs à tous les niveaux de l'organisation.
Ajustements stratégiques
Met en œuvre des actions correctives et des ajustements pour garantir la réussite et la durabilité du changement.
Programme détaillé
Jour 1 : Comprendre et planifier le changement
Introduction au pilotage du changement.
Diagnostic et préparation du projet de transformation.
Stratégies de communication et d'engagement.
Jour 2 : Mettre en œuvre et accompagner
Gestion des résistances individuelles et collectives.
Outils de pilotage et suivi des transformations.
Ancrage et pérennisation du changement.
Cas pratiques et retours d'expérience.
Formation niveau 2 – Approfondissement : cette formation s'adresse aux managers et chefs de projet souhaitant perfectionner leurs compétences en pilotage du changement et en accompagnement des transformations organisationnelles.