Manager à l'ère de l'IA générative : explorer, encadrer et agir avec sens
Public cible
Managers, dirigeants, chefs de projet et responsables d'équipe souhaitant intégrer l'intelligence artificielle générative dans leurs pratiques managériales.
Prérequis
Connaissance de base des concepts de management et intérêt pour les technologies émergentes en milieu professionnel.
Durée
1 journée complète de formation pour comprendre, expérimenter et intégrer l'IA générative dans le management, avec accompagnement stratégique de niveau 4.
Objectifs de formation
01
Comprendre les fondamentaux
Maîtriser les concepts clés de l'intelligence artificielle générative et ses applications concrètes dans le management moderne.
02
Identifier les opportunités
Détecter les domaines stratégiques où l'IA générative peut apporter une valeur ajoutée significative à l'organisation.
03
Maîtriser les outils
Intégrer efficacement l'IA générative dans les processus décisionnels et opérationnels des équipes.
04
Développer des stratégies
Encourager l'adoption de l'IA générative au sein des équipes et accompagner le changement.
05
Anticiper les défis
Gérer les aspects éthiques, humains et organisationnels liés à l'utilisation responsable de l'IA générative.
Compétences acquises
Connaissance des concepts clés
Comprend les principes et le fonctionnement de l'intelligence artificielle générative.
Vision stratégique
Identifie les domaines où l'IA générative peut renforcer la performance managériale et l'efficacité opérationnelle.
Maîtrise des outils
Utilise les principaux outils d'IA générative pour automatiser certaines tâches et soutenir la prise de décision.
Accompagnement du changement
Encourage l'appropriation de l'IA par les équipes tout en préservant la dimension humaine du management.
Posture éthique et réflexive
Analyse les enjeux éthiques et développe une approche responsable et consciente de l'usage de l'IA.
Programme détaillé
Matin : fondamentaux de l'IA générative
Présentation de l'IA générative : définition, évolution et cas d'usage dans les secteurs du management, du marketing, des RH et du développement produit.
Opportunités d'innovation : amélioration des processus décisionnels, automatisation créative et génération de contenus à valeur stratégique.
Après-midi : intégration pratique
Outils et techniques : découverte et prise en main des principaux outils d'IA générative, ateliers pratiques appliqués aux problématiques managériales.
Stratégies d'adoption : communication interne, gestion du changement et exploration des enjeux éthiques pour une utilisation responsable.
Formation niveau 4 – Accompagnement stratégique : cette formation s'adresse aux dirigeants et managers expérimentés souhaitant explorer les usages de l'intelligence artificielle générative, encadrer son intégration et en faire un levier de sens et de performance collective.