Gestion de projet avancée : planification, coordination et suivi efficace
Public cible
Formation destinée aux chefs de projet, managers et responsables d’équipes disposant d’une première expérience confirmée en gestion de projet.
Prérequis
Avoir déjà conduit un projet ou suivi une formation de base en gestion de projet. Volonté de perfectionner ses pratiques et de maîtriser les outils de pilotage avancés.
Durée
2 journées complètes de formation pour perfectionner ses compétences en planification, coordination et suivi de projet.
Objectifs de formation
01
Planification avancée
Approfondir les méthodologies de planification de projet pour mieux anticiper les risques, contraintes et ressources.
02
Coordination inter-équipes
Maîtriser les techniques de coordination et de communication entre équipes pour renforcer la synergie et la performance collective.
03
Suivi et contrôle
Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation pour garantir le respect des délais, budgets et objectifs.
04
Gestion des parties prenantes
Développer des compétences de communication et de pilotage stratégique auprès des acteurs internes et externes.
05
Innovation et performance
Intégrer des pratiques agiles et des outils innovants pour améliorer durablement la réussite des projets.
Compétences acquises
Planifier et structurer
Conçoit des plans de projet détaillés intégrant délais, ressources, risques et priorités.
Coordonner efficacement
Organise la collaboration entre équipes et acteurs pour assurer la cohérence et la fluidité des actions.
Suivre et ajuster
Met en œuvre des indicateurs de performance et des tableaux de bord adaptés pour piloter l’avancement.
Communiquer stratégiquement
Gère les relations avec les parties prenantes internes et externes de façon proactive.
Résoudre les obstacles
Anticipe les imprévus, gère les conflits et transforme les difficultés en leviers d’amélioration.
Programme détaillé
Jour 1 : Planification avancée et gestion des risques
Introduction à la gestion de projet avancée
Techniques de planification avancée
Gestion des risques
Atelier pratique : élaboration d'un plan de projet avancé
Jour 2 : Coordination, suivi et optimisation
Techniques de coordination inter-équipes
Suivi et contrôle de projet
Gestion des parties prenantes et communication
Optimisation des processus de projet
Atelier pratique : simulation de suivi et d'optimisation
Formation niveau 3 – Expertise : cette formation s’adresse aux professionnels expérimentés souhaitant perfectionner leurs compétences de pilotage et maîtriser les outils avancés de gestion de projet.