Gestion de projet avancée : planification, coordination et suivi efficace

Public cible

Formation destinée aux chefs de projet, managers et responsables d’équipes disposant d’une première expérience confirmée en gestion de projet.

Prérequis

Avoir déjà conduit un projet ou suivi une formation de base en gestion de projet. Volonté de perfectionner ses pratiques et de maîtriser les outils de pilotage avancés.

Durée

2 journées complètes de formation pour perfectionner ses compétences en planification, coordination et suivi de projet.

Objectifs de formation

01

Planification avancée

Approfondir les méthodologies de planification de projet pour mieux anticiper les risques, contraintes et ressources.

02

Coordination inter-équipes

Maîtriser les techniques de coordination et de communication entre équipes pour renforcer la synergie et la performance collective.

03

Suivi et contrôle

Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation pour garantir le respect des délais, budgets et objectifs.

04

Gestion des parties prenantes

Développer des compétences de communication et de pilotage stratégique auprès des acteurs internes et externes.

05

Innovation et performance

Intégrer des pratiques agiles et des outils innovants pour améliorer durablement la réussite des projets.

Compétences acquises

Planifier et structurer

Conçoit des plans de projet détaillés intégrant délais, ressources, risques et priorités.

Coordonner efficacement

Organise la collaboration entre équipes et acteurs pour assurer la cohérence et la fluidité des actions.

Suivre et ajuster

Met en œuvre des indicateurs de performance et des tableaux de bord adaptés pour piloter l’avancement.

Communiquer stratégiquement

Gère les relations avec les parties prenantes internes et externes de façon proactive.

Résoudre les obstacles

Anticipe les imprévus, gère les conflits et transforme les difficultés en leviers d’amélioration.

Programme détaillé

Jour 1 : Planification avancée et gestion des risques

  • Introduction à la gestion de projet avancée
  • Techniques de planification avancée
  • Gestion des risques
  • Atelier pratique : élaboration d'un plan de projet avancé

Jour 2 : Coordination, suivi et optimisation

  • Techniques de coordination inter-équipes
  • Suivi et contrôle de projet
  • Gestion des parties prenantes et communication
  • Optimisation des processus de projet
  • Atelier pratique : simulation de suivi et d'optimisation