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Construire ensemble : un coaching pour influer sur les dynamiques d'équipe
Public cible
Managers, leaders d’équipe, responsables de projet et toute personne souhaitant renforcer la cohésion et la performance de son collectif.
Prérequis
Aucune connaissance préalable spécifique requise. Volonté de s’engager dans un processus de développement collectif et individuel, avec une participation active lors des ateliers diagnostiques initiaux.
Durée
À définir selon les besoins et la taille de l’équipe accompagnée.
Objectifs de l'accompagnement
01
Diagnostic des dynamiques
Comprendre les dynamiques actuelles de l'équipe et identifier les leviers de développement pour optimiser les performances collectives.
02
Développement des compétences
Développer des compétences en communication et en collaboration pour renforcer la cohésion d'équipe et améliorer l'efficacité.
03
Climat de confiance
Instaurer un climat de confiance et de respect mutuel propice à l'innovation et à la performance durable.
04
Gestion des conflits
Mettre en place des stratégies pour gérer les conflits et favoriser un environnement de travail harmonieux et productif.
05
Transformation durable
Accompagner la transformation des dynamiques d'équipe de manière progressive et durable avec des résultats mesurables.
Compétences acquises
À la fin de cet accompagnement, les participants seront capables d'adapter leur approche managériale pour améliorer les performances de leur équipe.
Diagnostic relationnel
Diagnostiquer les dynamiques relationnelles au sein de leur équipe grâce à des outils d’analyse spécifiques.
Management adaptatif
Ajuster sa posture, son mode de communication et ses leviers de motivation pour répondre aux besoins individuels tout en maintenant la cohésion et la performance collective.
Facilitation d'échanges
Faciliter des échanges constructifs et favoriser la participation active de chaque membre.
Optimiser la cohésion et la performance d’équipe en tirant parti des forces de chaque membre et en progressant ensemble sur des thématiques clés.
Résolution de conflits
Gérer efficacement les conflits et transformer les tensions en opportunités de croissance.
Vision collaborative
Développer une vision commune à court, moyen et long terme, et élaborer des plans d’action collaboratifs pour atteindre ces objectifs.
Programme détaillé
Phase 1 : Diagnostic et fondations
Durée : À définir
  • Analyse des dynamiques actuelles de l'équipe
  • Identification des forces et des axes d'amélioration
  • Établissement d'un climat de confiance
Phase 2 : Transformation et développement
Durée : À définir
  • Développement des compétences relationnelles
  • Mise en place de stratégies de collaboration
  • Gestion constructive des conflits
  • Élaboration d'une vision commune et d'un plan d'action
Le programme de la form’action « Construire ensemble : un coaching pour transformer les dynamiques d’équipe » est détaillé dans la section « Coaching d’équipe ».
Cette partie présente les méthodologies employées, les thématiques spécifiques abordées et des exemples pratiques illustrant comment ce coaching peut transformer les dynamiques relationnelles et renforcer la cohésion des équipes.
Elle propose également des outils concrets et des stratégies personnalisées pour accompagner efficacement les collaborateurs vers une collaboration harmonieuse et performante.

Formation niveau 4 – Accompagnement stratégique : cette formation s’adresse aux dirigeants, cadres et responsables de projets souhaitant accompagner leurs équipes dans des démarches de transformation collective et renforcer durablement la cohésion.